第四十二章 有样学样
刘海涛的需求分析团队里，有个叫陈小峰的年轻人。
陈小峰是刘海涛招进来的，跟他从上一家公司过来的王磊不同，陈小峰是在恒信科技才跟着刘海涛干的。他年纪不大，二十八九岁，说话利索，办事麻利，看着是个挺精干的人。
但林辰跟他接触了几次之后，发现这个人有一个特点——他跟刘海涛学得太像了。
有一次，陈小峰来创新业务部对接智能客服系统的二期需求。孙帅在旁边陪着，陈小峰当着孙帅的面说了一堆好话。
"孙哥辛苦了，这个项目全靠你们的技术支撑。"陈小峰笑着说，"林辰和张丽丽的技术能力确实不错，我们需求分析团队学到了很多。"
孙帅听了很高兴，"应该的，大家一起把项目做好。"
对接完了之后，陈小峰走了。张丽丽凑到林辰旁边，把手机递给他。
"你看看这个。"
手机屏幕上是一个聊天截图，来自需求分析团队的内部群。陈小峰在群里发了一条消息——
"智能客服二期需求已与创新业务部对接完毕。创新业务部的技术水平不行，连基本的需求都做不明白，还要我们反复返工。二期我建议换一组人来做，不然进度肯定受影响。"
发送时间是十分钟前。也就是陈小峰刚从创新业务部走出去的时候。
林辰看着这条消息，心里涌起一股说不清的感觉。
"他们就这样。"张丽丽把手机收了回去，"陈小峰跟着刘海涛学了几个月，已经把这套'当面一套背后一套'的本事学到了七八成。"
"刘海涛知道吗？"
"怎么不知道？"张丽丽说，"这就是他教出来的。他在公司里做的那些事，下面的人看在眼里，自然就有样学样。"
林辰没再说什么。
他知道张丽丽说得对。一个团队的风格，就是领导者的风格。刘海涛当着领导的面热情专业，当着下属的面苛刻挑剔，当着合作方的面客气热情，转头就在内部说难听的话。他身边的人看着看着，就学会了。
这不是某个人的问题，是整个团队的"文化"问题。
但林辰也清楚，他现在没有资格、也没有能力去改变什么。他能做的，就是学会怎么跟这种人打交道。
第一原则——不要相信他们当面说的话。
第二原则——把所有沟通留痕。
第三原则——少说话，多做事。
这是他在那个下午总结出来的三条原则。后来证明，这三条原则在创新业务部的日子里，帮他躲过了不少坑。