第五十四章 年中评奖
公司每年年中有一次"优秀员工"评选，获奖者年底晋升优先。
这次评选的候选人名单里，数字化创新中心有两个人——林辰和孙帅。
孙帅得知自己也是候选人之后，开始了一系列操作。
第一，他找到吴志强。吴志强现在已经是顾问了，但还有投票权。孙帅跟他聊了一个下午，话里话外都在暗示"林辰太年轻，资历不够，优秀员工应该给有经验的"。
第二，他找到刘海涛，说"林辰这个人不太听话，不太配合需求分析团队的工作"。刘海涛听完之后，点了点头，没说什么。
第三，他在团队内部拉票。他找到李姐和张丽丽，说"投我一票，年底请大家吃饭"。
李姐没表态，只是"嗯"了一声。张丽丽犹豫了一下，点了点头。
林辰知道孙帅在拉票，但他没有做同样的事。不是不想，而是不屑。他觉得评选应该看实绩，而不是看谁会拉票。
但他也不是什么都没做。他把自己这半年做的工作整理成了一份详细的报告，包括AI数据分析预研项目的成果、AI助手的技术文档、以及跟市场协同部对接的需求分析。
他把这份报告发给了赵峰。
赵峰是副总，虽然不是数字化创新中心的直接领导，但在评选中有投票权。林辰不知道这份报告能不能起到作用，但他觉得，至少要让赵峰知道自己在做什么。
他还主动找到了苏晴，请她帮忙跟市场端的客户确认一下AI数据分析预研项目的商业价值。苏晴很配合，帮忙联系了三个客户，都给出了正面反馈。
最后，他找到了周凯，请他在技术评审环节帮忙做技术支撑。周凯答应了。
评选会定在七月中旬。林辰和孙帅各自准备了PPT，在会上做了汇报。
孙帅的PPT做得很漂亮，内容写得满满当当——"带领团队完成了多项重要任务""协调跨部门资源""优化开发流程"。他的汇报风格跟以前一样，面面俱到，但没有任何具体的数据支撑。
林辰的汇报则很务实——从AI数据分析预研项目的技术方案，到客户反馈的商业价值评估，再到AI助手的实际使用数据，每一项都有具体的数字。
评选结果出来，孙帅拿了"优秀员工"，林辰拿了"创新标兵"。
两个都是奖，但"优秀员工"跟年底晋升直接挂钩，"创新标兵"只是一个荣誉称号。
林辰知道，孙帅赢了。
但他没有太失望。因为他清楚，评选结果从来都不是只看能力的。孙帅会汇报、会拉票、会站队，这些都是"能力"的一部分。
他只是还不太擅长这些而已。